Escrime

賽會後有個檢討會。但，當日於賽會結束後在寒雨中將器材尋覓不果，又回到會場內見結束後的寂然景象，興起了一股慨嘆之感，又將已得回之器材運至宜蘭縣運動場，並以長途搬運的方式，一步步將器材運回，遂在心中湧起一團怒火，並且以之怒言相向；至於這團怒火，非不明之火，而是明明白白的積累不快，一時無法卸去，又不願再次暴發，只好不去開會。

現在好多了，但念及，仍是煩悶點滴不去。

我曾在創會之初就言道：先談談本會的中心思想並計畫所行之事，而將「金錢」之事放在其次吧！思想可以討論，計劃可以擬定，談金錢是最後再談之事。

第二件事則是在決定賽會之前的會議時，我詢問大家，辦賽事的精神與目的是什麼？又與本會宗旨有何干系？請先討論這個吧！否則，會不知所為，愈辦愈空虛。議論中，有人談及，增加知名度、讓參與人增加、國際賽事…等說詞，但我予以否決，因為這些都與會內人員無關，僅只是賽會舉辦的「副」產品而已，仍然請大家再想想。接著，一陣不知所云之感，大家仍然挺熱心的，又開始舉辦。

第三件事，是四月份賽事結束後，我曾建議開個檢討會，但被否決(有個輕率檢討的小聚會被認為已足夠了)。

上述三件事，前兩項本來就預期不大有人「聽」得懂，只想說先給大家想一想，事後自然會面臨，到時再談；但第三件事情被否決時，見到一種「輕忽」的不在意…則令人不快。

四月份之賽事並不輕鬆，尤其是「補給」問題造成嘩然，簡直是事倍功半之勞，怎麼能在賽後以「很累」先休息一陣再說呢？

若不檢討，再接下來肯定會重蹈覆徹的；但重點是賽後的檢討會議可以「輕鬆」開，這種沒有「利害」關係的會議，能累什麼呢？

真令人不想置信，本會所謂的「長」跑、「馬拉松」精神，體力個個都有，但精神卻是「鼠小松」；正所謂壯年，卻顯得虛薄不堪…嘆…

本人又何嚐不是為了避免再次「勞勞碌碌」、「多餘浪費」體力精神，又何必提此意見呢？

十一月份來臨，我又帶著「應付事端」的心情來面對賽事，也就是完成不出狀況就好，反正就累個一天；至於前一天的選手之夜，我請母親準備一大鍋炒米粉、一鍋燉補烏骨雞及一大鍋燒酒雞來招待選手及工作人員，則是我對賽會的「初衷」。(賽事若當成一件有意義之事，做起來就有意義了！至於怎麼看待賽事，則需要用馬拉松精神、運動家精神、同理心、本會的相互支持感、為全國民眾健康謀福利之感等，及一種持續不怠的「學習」感，在心理產生有力的動機。但這都不是三言二語講一講就通的事情，而是平常之時就要一點一滴累進成長，如此得以身體健康成長，心靈也成長)

比賽當日幾乎都在掌握中，補給組兼機動消防，有事辦事，沒事解決問題，甚至還能煮個咖啡大家喝。

忙過一段下午回來，整個賽事都變調了，竟然在談論虧損多少錢，要怎麼處置多餘補給品問題。但才下午2點不到，100公里的選手正處於「最辛苦」階段，是本會最重要的時刻…。所有人開始動手忙碌搬運補給物品，補給車也開出去搞這件事情而導致沒車載運薑湯，晚上便當也送得晚，這麼忙碌下賽事結束後器材卻沒有收齊，實在是「忙」茫然。

每一念及至此，胸中無名火就會斗然升起，恨不得破口大罵。

我當然知道，能夠盡早將「多餘事務」預先處置，則能減輕賽會負擔，但壓根兒，我就不覺得「補給過剩」是問題：

一、可將過剩之物品先放置冬山河會場，帆布蓋好，待會後討論再處置。
關於這一點，可由本人來聯繫冬山河，至於處置，可在賽後檢討會中處理。

二、可先放置於會長的活動中心。
本人曾詢問會長可否暫時放置，會長予以肯定。

三、全部分一分送人。
水是人家提供的，飲料所費不多，分一分樂得輕鬆何不為之？

我不曉得將「心力」放在這些東西上，有什麼意義？也許有人會反駁一定要處理，但我不曉得這樣子的心態有什麼道理！

其實，這些都不是問題的「本質」，而是本會「真正問題」所產生下的表象。

因為，沒有討論第一項的「精神、意義、目的」卻放在金錢上；未討論賽會的意義與本會的宗旨，卻忙碌於「事務」中…，最後在「無意檢討」下必然產生的忙忙碌碌，不知為誰辛苦、忙之感。

事實上，我有作預防的動作，就是將整個補給組該做與「多做」的事情先在心中演練一遍，卻不料下午殺出「程咬金」，攪亂我的工作，影響我的情緒，讓我從凌晨三點起床，忙到晚上十點回家(誤以為是八點)，好像一場夢一般……空虛。我連阿傑的結婚週年感言都錯過了！

嘆…

我的怒火又要升起來，不想再想了……

真是一場空虛忙碌。